黑馬說：現(xiàn)如今，在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮的催生下，“去中心化”、“IP”化等等“玩法”正成為新的潮流，甚至在在線教育企業(yè)中都能覓到它們的身影。作為教育機構(gòu)，究竟該如何看待這些熱潮？是及時跟進(jìn)不錯失良機...

小米創(chuàng)始人雷軍有一句名言：“你不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰?！笔聦嵣?，對于企業(yè)的管理者來說，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)同樣重要，缺一不可。日前，在某創(chuàng)業(yè)CEO訓(xùn)練營的分享活動中，尚德機構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬受邀發(fā)表演講，并首...

從2003年創(chuàng)業(yè)之初只剩2000元資金的"殊死一搏"，到2014年徹底從傳統(tǒng)培訓(xùn)行業(yè)的龍頭企業(yè)、成功轉(zhuǎn)型為領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)教育公司，并在2015年實現(xiàn)6億元的營收，這背后的成功奧秘究竟何在？ ...

從傳統(tǒng)面授機構(gòu)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)教育公司，尚德機構(gòu)碰了哪些釘子？尚德機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)1.0到3.0階段，不同階段的打法是怎樣的？尚德機構(gòu)的七件“武器”又各有什么技能？

在小飯桌教育創(chuàng)業(yè)班分享活動中，尚德機構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬首次公開了尚德機構(gòu)的“七種武器”，依次為數(shù)據(jù)模型、扁平組織、同質(zhì)博弈、異質(zhì)創(chuàng)新、按年規(guī)劃、按周迭代，還有“向死而生”。其中，最為神奇的也當(dāng)屬“向死而生”...

多知網(wǎng)3月9日消息，昨日，尚德機構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬做客新財富線上沙龍，其中分析了傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)的幾大優(yōu)點與致命弱點，在線教育中互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、C2C、B2C、2B模式的優(yōu)劣與挑戰(zhàn)。 以下是歐蓬分享原文： 大家...